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全球供應(yīng)鏈正走向近岸化、多元化、科技化


全球供應(yīng)鏈正走向近岸化、多元化、科技化

 


在最近結(jié)束的達沃斯世界經(jīng)濟論壇上,發(fā)布了一份名為《轉(zhuǎn)型中的貿(mào)易》(轉(zhuǎn)型中的貿(mào)易)的報告。根據(jù)該報告,隨著越來越多的保護主義政策正在將世界分成貿(mào)易集團,許多企業(yè)正在重新設(shè)計其供應(yīng)鏈。數(shù)據(jù)顯示,96%的受訪企業(yè)表示將把更多制造業(yè)向內(nèi)地靠攏,以防止供應(yīng)鏈中斷,抵御風險。因此,全球化正在經(jīng)歷重大轉(zhuǎn)變。


全球通脹與地緣政治決定未來兩年全球貿(mào)易的命運

這一趨勢在歐洲尤為明顯。為了降低成本和避免供應(yīng)鏈中斷,在短短的一年時間里,歐洲將制造和供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到當?shù)厥袌龌蚋浇袌龅墓緮?shù)量比2021年增加了一倍多。然而,這種轉(zhuǎn)變是不平衡的。30%的企業(yè)表示,由于俄羅斯和烏克蘭的軍事沖突等地緣政治事件,他們正在縮短供應(yīng)鏈的長度;27%的企業(yè)計劃擴展到一個更加穩(wěn)定和透明的市場。

通貨膨脹給企業(yè)帶來持續(xù)的壓力。35%的受訪高管認為,持續(xù)的通脹威脅將在未來兩年對貿(mào)易產(chǎn)生嚴重的負面影響。報告認為,無論是需求側(cè)消費者購買力下降,還是供給側(cè)供不應(yīng)求,運輸和能源成本高企,都會嚴重降低企業(yè)的盈利能力。在商業(yè)前景方面,40%的歐洲企業(yè)預(yù)計2023年出口將會萎縮。由于產(chǎn)量和需求減少,歐洲、北美和亞太地區(qū)的公司預(yù)計其出口將比正常水平低1%。中東和南美的出口預(yù)計也將受到嚴重打擊,分別下降3.52%和2.74%。只有非洲的出口預(yù)計增長0.26%。然而,一些企業(yè)對未來兩年全球貿(mào)易的改善充滿期待。


多元化與新科技成緩解供應(yīng)鏈中斷風險“法寶”

許多企業(yè)都在尋找應(yīng)對供應(yīng)鏈不穩(wěn)定性的方法,通過多樣化、區(qū)域化或供應(yīng)回流來調(diào)整供應(yīng)鏈以建立彈性是典型的應(yīng)對措施。報告強調(diào),40%的歐洲企業(yè)高管表示,他們將重新配置供應(yīng)鏈,實現(xiàn)多元化供應(yīng),以降低成本,增強靈活性。目前,地緣政治事件導(dǎo)致的成本增加抑制了歐洲的增長前景,但長期預(yù)測表明,歐洲能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整是大勢所趨,將變得更加綠色和靈活。然而,該地區(qū)的制造能力也將下降。

在需求方面,企業(yè)表示,增加對新市場的出口和在現(xiàn)有市場推出新產(chǎn)品是增強需求方靈活性的最有效方式。利用數(shù)字化工具進行庫存管理,加強與供應(yīng)商的協(xié)同合作是有效的運營手段。一項針對全球3000名企業(yè)高管的調(diào)查發(fā)現(xiàn),北美和歐洲的公司最有可能將50%的服務(wù)外包給所在地區(qū)。其次是南美40%,中東36%,亞太32%,非洲18%。

研究還表明,預(yù)防性庫存策略正在被企業(yè)普遍接受,以提高庫存風險的緩沖能力。2022年,接受調(diào)查的公司平均持有10.1周的庫存,而2021年為8.9周。雖然增加庫存確實推高了成本,但似乎可以抵消庫存不足可能帶來的更大損失。


新技術(shù)的應(yīng)用也是增強供應(yīng)鏈彈性的一種方式。約35%的受訪企業(yè)表示,除了使用數(shù)字化工具進行庫存管理,他們已經(jīng)開始在價值鏈中使用先進技術(shù),而2021年這一比例為31%。認為先進技術(shù)“不適用”的受訪企業(yè)數(shù)量比例從之前的平均12%下降到2%。約38%的受訪企業(yè)表示,目前正在實施物聯(lián)網(wǎng)(IoT)解決方案,以促進對商品的跟蹤和監(jiān)控;34%的企業(yè)正在采用數(shù)字平臺來實現(xiàn)與客戶或供應(yīng)商的直接業(yè)務(wù)聯(lián)系。79%的高管表示,未來12個月,由于供應(yīng)鏈采用新技術(shù),出口將會增加。

該報告由全球領(lǐng)先的端到端供應(yīng)鏈物流供應(yīng)商DP World委托經(jīng)濟學(xué)人集團旗下的Economist Impact完成。該報告收集了企業(yè)應(yīng)對全球貿(mào)易中斷的對策,經(jīng)濟學(xué)人Impact新全球化實踐負責人表示,向區(qū)域化延伸和供應(yīng)回流的轉(zhuǎn)變是顯而易見的,但考慮到成本上升、風險增加和政府激勵或要求的三重威脅,這也是一種自然趨勢。在過去的幾十年里,企業(yè)更加關(guān)注貿(mào)易的經(jīng)濟因素,如價格、質(zhì)量和交貨;現(xiàn)在,他們必須考慮其他非經(jīng)濟因素,如供應(yīng)鏈的彈性和可持續(xù)性。